Die Grundprinzipien der Wirkungslogik am Beispiel einer kleinen Papierflug-Meisterschaft kurz erklärt

Weshalb lohnt es sich nun, Projekte (vor allem komplexere als unsere Papierflug-Meisterschaft) anhand des I-O-O-I-Modells darzustellen? Die Wirkungslogik hilft dabei, zwischen Wirkungen und Leistungen eines Projekts zu unterscheiden und die direkten Wirkungen in den Vordergrund zu stellen. Dies erleichtert die Planung des Projekts, die Priorisierung von Aufgaben, die Kommunikation und die Wirkungsanalyse.

Unter Wirkung wird generell eine Veränderung bei einer oder mehreren Zielgruppen verstanden. Die Outputs und Outcomes bilden die gewünschten Wirkungszusammenhänge ab. Sie müssen daher für jede Zielgruppe separat erarbeitet werden, um ein Projekt zu planen. Im Projekt «Erdreich» werden die Zielgruppen «Lehrpersonen», «Schülerinnen und Schüler» und «Eltern» unterschieden. Hinzu kommen Ziele, die sich an uns selbst richten, also an die Zielgruppe «Projektmanagement». Jede Zielgruppe hat ihre eigene Wirkungslogik. Diese besteht aus bestimmten Outputs, die zu den jeweiligen Outcomes führen sollen.

Um Aussagen über die Erreichung der Ziele und über die Bereitstellung der geplanten Leistungen machen zu können, müssen diese konkretisiert werden. Für die Zielbeschreibungen erarbeiten wir nun konkrete Zielgrössen. Auch die Leistungsbeschreibungen erweitern wir entsprechend. Zudem überlegen wir uns, wie wir Aussagen darüber machen können, ob wir unsere Ziele auch erreichen: Welche Indikatoren geben Aufschluss darüber, und wie können diese erhoben werden? Bei den angestrebten Leistungen stellt sich die Frage, wie wir zeigen können, dass diese auch bereitgestellt wurden (sofern dies nötig ist).